QQ 和微信登岸；它也可以取得 QQ 的社交关系，设置的头像还可以实时到 QQ；“猫吐”，上线于 2019 年 11 月，一款视频社交软件，Slogan 是“让你邂逅确实有意思的人，打开零距离在线视频遇见”，主打陌生人较短视频社交，可以用微信和 QQ 登岸；“轻聊”，上线于 2019 年 11 月，定位是高品质陌生人交友，用户必须展开人脸+学历+公司三种证书，“轻聊”不会根据用户特点个性化引荐好友；“回音”，上线于 2019 年 11 月，这是一款真人语音直播交友 App，可以通过 QQ 和微信登岸；“有记”，上线于 2019 年 11 月，定位是开放式社交平台，有点看起来微博旗下的 “绿洲”，可以记录自己的生活，也可参予话题广场的辩论，可以用于微信指定；“朋友”，上线于 2019 年 12 月，主打校园+职场社交，用户必须证书自己的学校或公司信息，可以构建智能给定和精选辑动态，可以通过微信和 QQ 登岸；从这款 App 的 logo 来看，这款产品或许沿袭了此前早已下线的 “朋友网” 的某些属性；“欢遇”，上线于 2019 年 12 月，定位是使用现实视频聊天的方式约会；“灯遇交友”，上线于 2019 年 12 月，一款全新电子邮件情感社交产品，产品定位是使用电子邮件的方式去记录内心现实的情感聊天产品，通过产品体验看，很看起来微信、QQ、QQ 邮箱都下线的漂流瓶功能。可以看见，腾讯一口气发售了七八款社交类 App，覆盖面积了熟人、半熟人、陌生人等多种社交关系，覆盖面积了视频、音频、形象秀等多种线上社交载体，而从场景来说，则大幅地覆盖面积了职场、校友、爱情、兴趣、生活记录等场景……可以说道，通过这一系列的动作，腾讯在社交层面的进军可以说道是无孔不入了。另外，在各自的特征之下，这些 App 有一个共同点：它们从一开始就有鉴于了腾讯旗下的 QQ 和微信两大社交平台的社交关系，可以说道是作为腾讯早已累积的社交关系的外延，不仅为存量用户获取了更加多的玩法，同时也有助更有其他新的用户。

腾讯到底在惧怕什么？在显然，如此高频地发售 App，较为显著地突显了腾讯在社交方面的忧虑。固然，腾讯早已是社交领域的王者。从腾讯公布的近期一季财报来看，截至 2019 年第三季度完结，微信及 WeChat 的拆分月活跃账户数约 11.51 亿，可以说道是意味著的国民级 App；与此同时，QQ 在 Q3 财报中的月活跃账户为 7.31 亿，而 QQ 的智能终端月活跃账户数量为 6.534 亿，QQ 空间的智能终端月活跃账户数为 5.17 亿。

这些亿级的数字，让腾讯眼下的社交地位看上去无以动摇。不过，在可观的用户体量之下，腾讯并非没“不安”。一方面，即使是月活跃用户数量仍然在快速增长的微信及 WeChat，也在 2019 年经常出现了同比增长率大大下降的情况，2018 年 Q4 的同比增长率为 11%，到了 2019 年前三季度，这一数字分别是 6.9%，7.1% 和 6.3%，解释微信用户于是以南北饱和状态。

另一方面，作为腾讯旗下最长寿的社交产品，QQ 的用户体量却在大大下降。特别是在是在腾讯公布的 2019 年第三季度财报中，QQ 月活跃账户同比增加了 8.9%，环比增加了 9.5%；QQ 智能终端的月活跃账户同比增加了 6.4%，环比增加了 7.5%。

而 QQ 空间的智能终端月活跃账户同比下降 2.7%，同比下降 6.1%。可以看见，在完全所有的取决于维度上，QQ 的活跃度都正在大大上升，尽管腾讯在财报中将原因归结 “我们升级了安全策略，主动清扫了票券信息及有蓄意机器人活动的账户”，但我们难于得出结论一个结论——更加多的用户正在舍弃 QQ。似乎，这种态势引发了腾讯特别是在是 QQ 的用户活跃度情绪，在 11 月底，腾讯 QQ 在微信平台发售了一款取名为 “腾讯 QQ” 的小程序（参看此前报导），目的是引领用户关上手机中的 QQ 应用于，提高 QQ 本身的用户活跃度。

对比来看，如果说微信作为国民社交 App 的地位早已无比巩固、无法动摇，那么 QQ 作为一款早已南北年长用户群体、主打娱乐社交的产品，实质上正在受到其他社交 App 的风化。特别是在是在 2019 年，字节跳动、阿里巴巴、百度、小红书、探探等旗下的社交类产品频密发力，而且多专心于年长用户群体和细分市场，而且玩法更为多样，从而与腾讯 QQ 构成了有效地的错位竞争关系——从腾讯近期一季度财报来看，似乎 QQ 早已正处于有利地位。根据前不久公布的《2020 年中国社交类 App 市场分析报告》，2019 年多款面向年长用户群体的社交产品倍受资本注目，它们以新技术、新的玩法、新的场景等要素为切入点，守住移动社交细分赛道。不仅如此，还有一些新趋势不足以让腾讯深感惧怕：5G、人工智能、VR 等技术的发展与变迁让声音、图片、视频等新型社交方式减缓落地，与此同时，以 00 后、95 后为代表的年长群体正在兴起，他们的社交市场需求呈现出出有变化，这些因素的变换未来将会启动时中国移动社交行业的根本性变革。

在行业变革的最重要窗口期，需要构建功能和形式上创意并有效地满足用户市场需求的社交产品更加不易脱颖而出。似乎，在这种有可能再次发生根本性变革的行业境况下，腾讯当然无法无动于衷，必定要在自家的优势领域拿走全面的应付和防卫姿态。

现在来看，如果说，腾讯仍然以来对其他社交类 App 的打压有被动防御的感觉；那么将近两个月来的高频 App，更加看起来腾讯在感受到这确实的危险性之后的“以攻为守”了。新的社交元年，腾讯何为？2019 年年初，早已入狱、想大干一场的快播创始人王欣在一次公开场合中谈及了自己对社交领域的观点，他回应：2019 年一定是新一代社交产品的元年，不会有很多社交产品不会在今年相继问世。陌生人社交、电子邮件社交、熟人社交都会有新的玩法，他们不会托有所不同的市场，比如有些产品有可能托海外市场，有些产品托年轻人市场，比如说 00 后，甚至 10 后。如今来看，王欣的这番话获得了相当大程度的检验。

有媒体辨别找到，意味着在 2019 年的前两个月，就早已上线 53 款社交软件；而腾讯本身将近两个月来在社交领域的动态，正好也沦为了承托王欣这一观点的证据。现在的腾讯，当然是安全性的。但是面临当下社交领域的动态，腾讯有理由居安思危。面临社交领域的加快变化与竞争对手的步步主动出击，同时面临早已带给的 5G、AI 等技术浪潮，腾讯也被迫拿走 “内部赛马” 的机制对未来展开押注和试错。

这些从腾讯四散而出有的社交类 App 或许不一定会顺利，但对适当领域的输掉来说，却意味著一个可观的妨碍——虽然晚了一些，但却是是聊胜于无。攻守之道，就在于此。马化腾曾多次在一次公开发表专访时回应：“当时幸而是较为极力的做到变革，所以当时研发了微信。

微信和 QQ 是有一定竞争，但是我们毫不犹豫地自己去政治宣传自己。”现在来看，腾讯在社交领域的忽然大规模迎击，也是防止被输掉政治宣传。却是，如果预见了要被政治宣传，那么最差是被自己政治宣传。

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