和信心。每一代人都有每一代人的机会与挑战。尽管外部环境带给重重挑战，但我们还是难过，机遇的大门也同时向我们打开。

随着新一轮信息技术革命的愈演愈烈，数字经济沦为引导未来发展的新动能，各个领域都有机会再次发生“数字蝶变”，搭乘上创意加速度的“班车”。从目前来看，海康威视也幸运地逃跑了这个机遇，未来将会造就自己、以及造就更加多企业合作伙伴更进一步构建高质量发展。数字经济包括两个大维度，数字产业化和产业数字化。

作为数字产业化的标杆企业，这两年海康威视正在将安防和视觉领域累积的技术、服务和经验对外开放给其他企业，为更好企业挂上数字化的翅膀。海康威视凭借自身在人工智能领域的技术文化底蕴，以系列齐全的机器视觉和移动机器人产品和方案，步入智能生产行列，服务生产升级。

海康威视自身的生产基地就是一个智能化的园区，早在2016年，我们就在杭州桐庐的生产基地投放了近800台自研仓储机器人，并与机器视觉产品融合应用于。浙江传化集团云仓项目，使用了海康威视仓储机器人和智能仓储管理系统，比起人工仓库，作业效率提高了5倍以上。

生产效率的提高使企业以求更佳的号召客户的市场需求，也不具备更加强劲的竞争力。除了智能生产，视频+AI技术可以协助企业建构视觉感官，服务于生产管理。

以制药领域为事例，药厂的愿景是生产高质量的、老百姓可以信赖的药。去年开始，杭州一家药企与海康威视合作，通过海康威视的AI开放平台展开算法训练，对产线员工不规范操作者不道德展开智能识别报警等。

这家药企通过智能的监管方式，构建生产流程可视化、偏差数据可查找、产线内监管智能化，用AI城主医药产品质量。技术变革是一种一旦关上就无法紧贴的趋势。

对锐意进取的企业家来说，如何逃跑这波技术浪潮，把企业做强做到大，是当下最主要的命题。协同、融合、共赢，这是本届峰会的主题。这个主题尤其好，刚才我谈的企业家的“固守”和“创意”就是指单个企业角度进行探究的。在当前国际政治经济背景下，中国的企业家必须在更高的站位、更加长的视野去思维和行动。

关于“协同”，应当是海内外企业协同。全球化早已让各经济体间的差异性日益加剧，你中有我、我中有你，合作带给兴旺，分工带给效能。

产业分工合作是市场经济的必然选择，全球经济一体化是全人类联合的福祉，我们仍然要忠诚地前进与海外企业的协同合作，更加要高度重视与国内企业的对外开放协同，除了业务上的合作，更加要注目品牌形象上的协同。海康威视从2007年开始，在海外推展自律品牌，当时的挑战是极大的，除了文化差异，还要面临国外客户对于中国品牌的种族歧视，有些客户指出中国的产品就是地摊货、廉价货、山寨货。近年来，这些形象早已有所好转，但还必须回头过来的中国企业持续共同努力。关于“融合”，除了全球产业的纵向融合，也要作好传统行业与新兴行业的新旧融合。

互联网行业不有可能对所有的传统产业发动“降维压制”，忽略，反而必须对传统行业保持足够的顺服和敬畏，而传统行业，也在自学一些新兴行业的踢法，通过新技术赋能，未来可能会在意想不到的地方发动尤达反攻。关于“共赢”，大到全球各经济体，小到各企业，相互之间的关系本质上不是零和博弈论，而是联合发展、互利共赢。建设和运营对外开放合作的生态，联合为客户建构更加多价值，发展自己也为中国乃至全球经济作出贡献，是时代彰显企业家的最重要愿景。

当下的天津是改革的热土、创意的高地，也是贯彻“协同、融合、共赢”的福地，我们十分寄予厚望天津的发展。辨别一个企业家否顺利，往往以商业顺利的标准来取决于，但更高境界的顺利应当是打破商业的顺利，这就必须我们更好的修行者和希望。路漫漫其修远兮，不管前途如何飞舞与险阻，固守初心，持续自强，大大修练，一直是我们的不二自由选择。

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